精雕机润滑是防止和延缓零件磨损和其他形式失效的重要手段，润滑管理是精雕机管理的基础工作，是精雕机“管、用、养、修”中至关重要的环节，加强精雕机的润滑，对保证生产的正常进行，减少精雕机的有形磨损，延长其使用寿命和零部件的更换周期，减少精雕机事故和故障，提高企业经济效益有着重要意义。

　　精雕机

　　1、CNC数控精雕机润滑管理的基本知识

　　1.1 润滑管理的目的和任务

　　控制精雕机摩擦，减少和消除精雕机磨损的一系列技术方法和组织方法，统称为精雕机润滑管理。

　　1.1.1 精雕机润滑管理的目的

　　1）给精雕机以正确润滑，减少和消除设备磨损，延长设备使用寿命；

　　2）保证设备正常运转，防止发生设备事故和降低设备性能；

　　3）减少摩擦阻力，降低动能消耗；

　　4）提高精雕机的生产效率和产品加工精度，保证企业获得良好的经济效果；

　　5）合理润滑，节约用油，避免浪费。

　　精雕机生产加工

　　1.1.2 润滑管理的基本任务

　　1）建立木工精雕机润滑管理制度和工作细则，拟定润滑工作人员的职责；

　　2）搜集润滑技术，管理资料，建立润滑技术档案，编制润滑卡片，指导操作工和专职润滑工搞好润滑工作；

　　3）核定单台设备润滑材料及其消耗定额，及时编制润滑材料计划；

　　4）检查润滑材料的采购质量，做好润滑材料进库、保管、发放等管理工作；

　　5）编制设备定期换油计划，并做好废油的回收利用工作；

　　6）检查精雕机润滑情况，及时解决存在的问题，更换缺损的润滑元件、装置、加油工具和用具，改进润滑方法；

　　7）采取积极措施，防止和治理精雕机漏油；

　　8）做好有关人员的技术培训工作，提高润滑技术水平；

　　9）贯彻润滑的“五定”、“三过滤”原则，总结推广和学习应用先进的润滑技术和经验，以实现科学管理。

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　　1.2 精雕机润滑管理的“五定”与“三过滤”

　　精雕机润滑的“五定”与“三过滤”制度是企业设备润滑规范化管理的具体制度，不容忽视。“五定”是指定点、定质、定量、定期、定人。即：

　　1）定点：确定每台设备的润滑部位和润滑点，保持其清洁与完好无损，实施定点给油；

　　2）定质：按照润滑卡片规定的油脂牌号用油，润滑材料及掺配油品必须经检验合格，润滑装置和加油器具保持清洁；

　　3）定量：在保证良好润滑的基础上，实行日常耗油量定额和定量换油，做好废油回收退库工作，治理设备漏油现象，防止浪费；

　　数控精雕机

　　4）定期：按照润滑卡片规定的周期加油、添油和清油，对储量大的油，应按规定时间抽样化验，视油质状况确定清洗换油，循环过滤及抽验周期；

　　5）定人：按润滑图表上的规定，明确操作工、维修工、润滑工对设备日常加油、添油和清洗换油的分工，各司其责，互相监督，并确定取样送检人。

　　“三过滤”即入库过滤、发放过滤和加油过滤，这是为了减少油液中杂质的含量，防止杂质随油进入精雕机而采取的净化措施。具体地讲油液从输入库泵入油罐储存时，必须严格过滤，油液注入润滑容器时要过滤（即发放过滤），油液加入设备储油部位时也必须先过滤（即加油过滤）。